Ayant travaillés dans les plus grosses industries françaises et mondiales
Des bureaux situés à Bois des cars 1 Alger
Nous commençons par recueillir toutes les informations pertinentes à l’aide d’outils Lean sur votre Supply Chain. Cet à dire vos processus de production, les flux physiques, les flux d’informations et financiers, vos partenaires commerciaux, vos indicateurs de performance ainsi que les politiques et procédures existantes.
Nous analysons ensuite en détails les processus de votre Supply Chain, de l’approvisionnement à la distribution, en passant par la production, le stockage et enfin le transport.
Cette analyse permet d’identifier les points faibles, les MUDA (actions a non valeurs ajoutées) ainsi que les risques potentiels.
Par la suite, nous évaluerons vos performances actuelles de la Supply Chain en utilisant des indicateurs clés tels que le taux de service, le niveau de stock ou la précision des prévisions.
Ces actions nous permettront de mesurer l’efficacité de votre Supply Chain par rapport aux objectifs fixés.
Sur la base des informations collectées et des analyses effectuées, ENICAF vous permettra d’identifier les problèmes ainsi que les opportunités d’amélioration. Cela peut inclure par exemple des problèmes de planification, de gestion de stocks, à la coordination des activités ou à la visibilité des flux.
Nous formulerons ensuite des recommandations spécifiques pour améliorer votre Supply Chain en tenant compte des meilleures pratiques du secteur et des objectifs de votre entreprise. Ces recommandations seront regroupées dans un plan d‘action détaillé, qui précise les étapes à suivre, les responsables et les délais.
Une fois le plan d’action approuvé par vous même, ENICAF garantit l’accompagnement de votre entreprise dans la mise en œuvre des recommandations. Nous pouvons également mettre en place un système de suivi afin d’évaluer régulièrement les progrès réalisés et apporter des ajustements en cas de besoin.
Suite à notre audit, Enicaf sera en mesure de vous proposer des formations et des sessions de sensibilisation pour renforcer les compétences et la compréhension des équipes impliquées dans la Supply Chain. Cela vous permettra d‘assurer au sein de votre société une appropriation des changements et une culture d‘entreprise solide d‘amélioration continue.